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Plática en el Hackers and Founders de Monterrey

Ayer tuve la oportunidad de hablar en el H/F de Monterrey. Mi plática con los asistentes inicia en el minuto 11:46 del video y hay dos temas que pueden ser de tu interés.

El primero tiene que ver con las características que una web app o mobile app debería tener para incrementar sus posibilidades de éxito (minuto 39:10). El otro tema es acerca del ecosistema emprendedor de Monterrey y los cambios que necesitamos hacer-- a mi parecer-- para detonar la innovación y la generación de empresas de Internet en México (minuto 52:09).

Gracias a Jorge, Fernanda y Osvaldo por la invitación y a todos los asistentes por su entusiasmo. 

Watch live streaming video from asocia2 at livestream.com

Algunas fotos del evento tomadas por Gabriela Salinas, cortesía de H/F MTY:

Sala5 Manuel-Molina-Hackers-and-Founders-Monterrey Sala1 Sala3

        

Real

Vivimos en un mundo lleno de falsedad.

El reinado de Armstrong fue falso, la publicidad de los bancos es falsa, las promesas de campaña son falsas, la ética empresarial es falsa.

Excelente oportunidad. La gente está desesperada por lo real, por lo auténtico, por la verdad.

Todos queremos conocer tu lado honesto, humano y vulnerable. Ese que solo se saca cuando cantas con tu propia voz.

Hay quienes van a rechazarte, ignorarte o criticarte. Otros estarán en desacuerdo, pero van a respetarte. 

La mayor parte de la gente irá a la guerra contigo. Real.

        

Soy un emprendedor...

voy a tener éxito porque mi esfuerzo, foco y dedicación serán suficientes para desplazar a mi competencia, aunque ellos si tengan dinero y mucho.

No tengo miedo. Estoy muy claro con lo que quiero y estoy decidido.

Pienso utilizar toda mi experiencia, conocimiento y ganas de hacer las cosas para ser una persona clave en toda mi organización. Aunque reconozco que si contrato al mejor talento, estaré más cerca de cumplir mis objetivos.

Ser pequeño es mi arma secreta y no me averguenzo de ello. La velocidad con la puedo moverme de una estrategia a otra, me hace mas ágil que la competencia. No tengo nada que perder, esa es mi ventaja.

Nadie me nubla la vista y nada me cambia los planes, a menos que yo los cambie, porque los planes fueron hechos para cambiarse.

Soy paciente, hablo con la verdad y pienso estar aquí por mucho tiempo. Eso me separa de los oportunistas y de la gente que vende espejitos.

Reconozco que saber, es más importante que tener, por eso leo, aprendo y comparto mi conocimiento. Estoy mejor preparado que nunca.

Soy un guerrero. Seré persistente, consistente y nunca me daré por vencido. Pienso invertir hasta el último respiro y hasta el último peso, en construir un nombre.

Sobre todas las cosas, pienso disfrutar el viaje. Quiero aprender, crecer y ayudar a mi gente. Voy a vivir feliz al lado de mi familia sabiendo que hice algo importante. Que toqué vidas y que las cambié para siempre.

Voy a hacer lo que tenga que hacer, para hacer que las cosas sucedan. Amén.

[El credo completo lo escribí hace dos años, hoy es mi fuente de inspiración para el 2013. Feliz año.]

        

Miedo al presente

Conozco a mucha gente que vive de su pasado o de su futuro, pero no de su presente.

El problema es que nuestro pasado, por lo regular, es un pasado ideal, que en realidad nunca ocurrió. Es un pasado cuidadosamente editado y perfeccionado con las cosas que casi sucedieron o que debieron haber sucedido, pero que nunca sucedieron. En el mejor de los casos, si nuestro pasado en realidad es muy exitoso, la mala noticia es que estamos hablando de nuestro pasado y no existe garantía alguna de que lo mismo vuelva a suceder en el presente. 

El futuro por su lado, es un futuro prometedor, que de igual forma fue editado ciegamente a nuestra propia conveniencia, por eso nos entusiasma tanto hablar de él y vivir pensando en él, a pesar de lo incierto que puede ser.

Este problema tiene su nombre y se llama miedo al presente:

Miedo al éxito, miedo al fracaso, miedo a hacer el ridículo, miedo a ser la persona que siempre quisiste ser. Miedo a ser pobre, miedo al silencio, miedo a la soledad, miedo a la muerte. Pero sobre todo, miedo a la madre de todos los miedos: miedo a ser rechazado, miedo a la crítica, miedo al que dirán.

Si de algo te sirve saberlo, a nadie le importa un bledo lo que haces con tú vida, por la simple y sencilla razón de que todos estamos demasiado ocupados tratando de definir lo que hacemos con la nuestra, con los mismos miedos que tu tienes y con la misma necesidad de validar nuestras decisiones con los demás. Ironías de la vida.

La gran ventaja de vivir en el pasado o en el futuro, es que no tienes que trabajar en el presente. La gran desventaja, es que no estas viviendo tu vida, la única que tienes, hoy, ahora. 

        

Ícaro (qué tan alto estás dispuesto a volar?)

The Icarus Deception

The Icarus Deception The Icarus Deception

 

La historia de Ícaro (de la mitología Griega) fue la inspiración del nuevo libro de Seth Godin y gracias a Kickstarter, hoy recibí mi paquete de libros por haber patrocinado el proyecto meses atrás.

El libro no sale a la venta en Amazon hasta el 31 de Diciembre. Yo estaré enviando una copia del libro (autografiado por Seth Godin!) por paquetería la próxima semana a 5 suscriptores de este blog, escogidos al azar, por supuesto. El próximo Martes 19 de Diciembre solicitaré la dirección de envío a los ganadores.

Si deseas suscribirte, lo puedes hacer aquí, gratis. 

[19/12/2012 Muchas gracias a todos los que solicitaron el libro, los 5 ganadores ya fueron elegidos y notificados-- los libros serán enviados esta misma semana.]

        

Un profesional...

  • Un profesional está presente todos los días.
  • Un profesional está presente todo el día.
  • Un profesional se compromete con el largo plazo.
  • Un profesional es paciente.
  • Un profesional busca el orden.
  • Un profesional nunca se distrae.
  • Un profesional habla con claridad.
  • Un profesional confronta el miedo.
  • Un profesional no pone pretextos.
  • Un profesional está preparado.
  • Un profesional nunca presume.
  • Un profesional perfecciona su técnica.
  • Un profesional sabe pedir ayuda.
  • Un profesional toma el fracaso (o el éxito) como algo pasajero.
  • Un profesional nunca toma el fracaso (o el éxito) como algo personal.
  • Un profesional se auto valida.
  • Un profesional se reinventa.
  • Un profesional jamás se espera a estar inspirado.
  • Un profesional vive en el presente.
  • Un profesional ayuda a los demás.
  • Un profesional es reconocido por otros profesionales.
  • Un profesional jamás se rinde ante la adversidad.
  • Un profesional acepta sus errores y los corrige.
  • Un profesional se levanta, se sacude y se echa para adelante.
  • Un profesional hace que las cosas sucedan.
  • Un profesional es un profesional, siempre.
        

Liberado

"Cuando das todo de ti, te sientes liberado.

Liberado de tener que adivinar lo que quiere la gente.

Ya lo diste todo comoquiera, ya saben cómo eres, cómo te contradices, cómo a veces te incomodas... y siguen interesados en ti.

Qué mejor manera de filtrar a la gente. Y atraer a la gente.

Da todo de ti.

Libérate."

-Andy Swan.

        

Inspirado y obsesivo

Inspirado y obsesivo

Este año inicié una especie de manifiesto alrededor de la palabra 'obsesivo' y lo que esa palabra significa para todos los que queremos hacer algo importante con nuestro trabajo y con nuestras vidas.

Obsesivo es una virtudObsesivo y medio
Cualquiera que sea el propósito, pienso que la inspiración y cierto grado de obsesión, son la diferencia entre querer y lograrlo.
        

Menos amenazas, más retos

Muchos directivos piensan que entre más feliz te ves en la oficina, menos productivo eres-- que es necesario algo de estrés, miedo, ansiedad e incluso incomodidad, para que las cosas sucedan.

A mi me cuesta mucho trabajo pensar que la ansiedad y el miedo sean fuente de creatividad y productividad en las empresas.

Por supuesto que las amenazas funcionan. Si le dices a alguien "si no me tienes el reporte listo para el Viernes, estás despedido", lo mas seguro es que lo tenga listo para el Viernes. El problema es que también estás engendrando odio, rencor y falta de compromiso hacia la empresa.

Qué pasaría si en lugar de una amenaza, lo propones como un reto?

Qué pasaría si mejor dices "creo que la mayor parte de la gente no lo tendría listo para el viernes, pero tengo fé y mucha confianza en que puedes lograrlo. Además, es demasiado importante para el resto del equipo".

Es un hecho, las amenazas nos hacen pensar en el castigo, los retos en el premio.

Yo prefiero el premio.

        

Innovando en la forma de innovar


1800-1917Antes de 1917, innovar era un acto solitario. La prensa de Gutenberg, el foco de Edison, la producción en serie de Ford.

Pero en la medida que esos y muchos otros inventos se fueron masificando-- y nacieron las grandes fábricas productoras de bienes de consumo masivo-- innovar fue más complicado, pero sobre todo, más caro.

 

1917-1960s

Es así como la innovación pasó a ser parte integral de las grandes empresas que tenían el dinero para pagarla. Algunos de los productos más conocidos de Procter & Gamble (como Crest, Tide, Pampers) nacieron durante esa época, en ese tipo de laboratorios corporativos, mejor conocidos como el área de "investigación y desarrollo" de las empresas. 

Pero en la medida que las empresas fueron creciendo-- y las estructuras organizacionales se hicieron más complejas-- innovar se convirtió en algo demasiado lento y burocrático.

 

1960s-2005Fue aquí dónde las mentes brillantes empezaron a rebelarse y a formar sus propios negocios, que más tarde se convertirían en los emporios tecnológicos que hoy conocemos-- Apple, Microsoft, Cisco Systems, Google. 

Un factor clave que impulsó el desarrollo de tantas nuevas empresas fue el crecimiento del capital de riesgo, que hasta la fecha ha sido uno de los principales motores de la innovación y el emprendedurismo.

 

2005-1Hoy las cosas son radicalmente diferentes. Estamos mejor conectados, informados y sincronizados, y gracias al creciente número de herramientas de colaboración en línea gratuitas (y casi gratuitas), el costo para explorar, descubrir e innovar es más accesible que nunca.

Lo que permite que todos los integrantes de una sociedad, organización o corporación, en todos sus niveles, pueda innovar de nuevo.

 
Suena sencillo, lógico y hasta obvio, pero el impacto que esto tendrá en el sistema educativo y económico del mundo, está subestimado por completo.

Las escuelas tendrán que dejar de producir los soldaditos obedientes que las fábricas tanto necesitan y las empresas tendrán que aprender a valorar y a organizar el talento de manera diferente.

Innovar será un 'commodity'. Innovar en la forma de innovar será el secreto.