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8 notas en octubre 2010

Buzón Fiscal llega a Hermosillo

click Gracias al interés y apoyo que hemos recibido de la comunidad empresarial en Sonora, hace un par de semanas abrimos (oficialmente) las oficinas de Buzón Fiscal en Hermosillo.

Elda, Emanuel, Roque, y Ana, muchas gracias por todo su esfuerzo. Informar de manera imparcial y objetiva, está
Equipo de Buzón Fiscal Hermosillo empezando a dar fruto.

Gracias también a Conchita, Sergio, Benjamín, Alexis, Mario Jorge, Nassim y Verónica, y a todo el equipo de Botón Rojo por ayudarnos a organizar el evento de lanzamiento (más fotos).

Si deseas información acerca de nuestro servicio de facturación electrónica, puedes contactar al equipo de Buzón Fiscal Hermosillo en el (662) 213.16.82, o enviando un email a hermosillo@buzonfiscal.com para solicitar una presentación.

También, todos los Jueves y Sábados se ofrecen pláticas sin costo. Llama por teléfono para reservar tu lugar (el cupo es limitado a 10 personas por día).

Buzón Fiscal ya tiene 17 oficinas en todo el país. También puedes llamar al 1.800.070.4000 para hablar con un asesor en tu ciudad. Será un placer servirte.

        

Las top 20...

Top20 Hace algunas semanas, una nota de mi blog fue publicada en el website de una universidad, y ha sido compartida en Facebook, un poco más de 5,000 veces.

Gracias también a todos los estudiantes que se han inscrito por email, el tráfico a este blog empieza a crecer de manera importante. Si eres uno de ellos, aquí un resumen de las notas más populares en los últimos 12 meses:

  1. Me regalas un minuto de atención?
  2. La escuela y tu arte
  3. Lo que Chuy "el guapo" sabe de marketing
  4. Los modelos de negocio en Internet
  5. El credo de un emprendedor
  6. Aprendiendo del fracaso
  7. Buscas un buen trabajo?
  8. La diferencia entre tener, hacer, y ser
  9. 5 principios de 'gratis'
  10. Favores, obsequios, y regalos
  11. El mejor plan de mercadotecnia
  12. El secreto de la creatividad
  13. Tienes 45 minutos? (creo que los necesitas)
  14. Tu única oportunidad
  15. Métricas que no te dicen nada...
  16. 20 malos pretextos para resistir el cambio
  17. Hay 3 maneras de iniciarte en el golf...
  18. Reaccionar, responder, o iniciar
  19. Clientes, seguidores, y fans
  20. Nadie

También puedes seguirme en Twitter, o hacerte fan en Facebook (abajo de mi foto), para recibir las notas en tu página de inicio.

Bienvenido, y gracias por leerme.

        

La chamba de un CEO

Del blog de Fred Wilson, socio de Union Square Ventures (VC de Twitter, Tumblr, Foursquare, Disqus, y Meetup, entre otros):

"Un CEO hace tres cosas. Establece y comunica la visión y estrategia a la compañía. Identifica, contrata, y retiene al mejor talento. Y asegura que siempre exista suficiente dinero en el banco."

Todo lo demás, es perfectamente delegable.

        

El problema de subestimar a los clientes

"Nuestros clientes nunca lo entenderán."

"Demasiado sofisticado."

"Demasiado innovador."

"Demasiado bueno."

"Nadie lo pagará."

El problema de subestimar a tus clientes, es que te empuja a lo básico, a lo mediocre, y a lo promedio. Al más bajo común denominador.

Y los productos promedio, son para clientes promedio, y los clientes promedio, por lo regular, son los que menos gastan, los que menos valoran tu trabajo, y los que menos hablan de ti.

Ese tipo de clientes quieres?

        

Tiempo de buscar nuevos amigos

Hay amigos para toda la vida. Esos son difíciles de encontrar, y no se cambian por nada. Nunca.

Pero que me dices de los amigos virtuales? Esos que conociste en Twitter, Facebook, y el resto de las redes sociales?

Si tus amigos virtuales no te agregan valor...

Si tus amigos virtuales no comparten su conocimiento...

Si tus amigos virtuales no te ayudan a promover tus ideas...

Si tus amigos virtuales no critican tu trabajo...

Y si tus amigos virtuales no te empujan a que saques lo mejor de ti...

Entonces, probablemente, necesitas nuevos amigos virtuales.

        

Quién organiza el baile?

Mi amigo Roberto Carlos de Kakumen me envió la liga a este video. Es un festival de música, donde gracias a tres valientes, en menos de 2 minutos se organiza todo un movimiento.

La persona #1 fue clave, ya que sin él, nada hubiera sucedido. La persona #2 fue muy valiente (bailar enseguida de un loco, requiere de muchos pantalones). Pero fue la persona #3, el de camisa negra, el que convirtió el baile en todo un movimiento. Y aunque lo hizo con menos riesgo, su rol fue igual de importante. Para mí, los trés se llevan el crédito.

Muy poca gente se atreve a iniciar proyectos, negocios, o movimientos, y la razón se llama comodidad:

  • Es más cómodo seguir al líder, que organizar a gente que ni conoces.
  • Es más cómodo seguir instrucciones, que proponer o defender tus ideas.
  • Y es más cómodo hacer lo que todo mundo hace, que perderle el respeto a lo establecido.

Pero allí está la oportunidad. La próxima vez que te sientas incómodo defendiendo tus ideas, aprovéchala. Es momento de iniciar el baile.

        

La rasuradora de Occam

SimplicidadEl principio de William de Occam (mejor conocido como Occam's razor), dice que aunque tengas la opción de explicar tus ideas de muchas formas, siempre debes de ser lo más claro, conciso, y directo que puedas (de allí la regla de "rasurar" las palabras que no agregan valor).

Suena obvio no? Para que andar por las ramas, cuando puedes decir las cosas por su nombre?

Sin embargo, todos los días...

  • Cientos de presentaciones pasan desapercibidas por tanta paja en su contenido.
  • Miles de vendedores pierden la atención de los clientes por tanta crema en su discurso.
  • Y millones de productos, folletos, blogs, websites, y logos son ignorados por revoltosos.

Tip: La gente solo quiere conocerte, y entender lo que haces. Al grano, y sin relleno. Qué tan difícil es eso?

        

"Gracias y ..."

La próxima vez que recibas un gran regalo, considera la opción de decir, "gracias y ..."

Gracias y nunca olvidaré tus palabras.

Gracias y te doy una copia de mi libro. Lo escribí pensando en ti.

Gracias y le dije a tu jefe lo que hiciste por mi.

Gracias y quiero ayudarte a promoverlo.

Gracias y aquí están 300 pesos de propina. Hiciste mi día.

Gracias y quisiera aprender de ti. Realmente te admiro.

Gracias y me hiciste llorar.

Gracias y acabo de bloggear tu arte.

Gracias y cambiaste mi vida, para siempre.